Nuestro Valor Agregado

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• REDUCIR COSTOS, MEDIANTE LA DISMINUCIÓN DE LOS NIVELES DE STOCKS DE SEGURIDAD, DE RECHAZOS Y DESPERDICIOS, ETC.
• CONTAR CON UNA BASE DE PROVEEDORES CALIFICADOS PARA RESPALDAR SÓLIDAMENTE LAS DECISIONES DE COMPRA O CONTRATACIÓN.
• EVITAR QUE PROVEEDORES NO CALIFICADOS PARTICIPEN EN LA CADENA DE PRODUCCIÓN Y EN EL CAMINO CRÍTICO DE LAS PRESTACIONES A LOS CLIENTES.
• ASEGURAR QUE LOS PROVEEDORES CUENTAN CON LOS RECURSOS NECESARIOS PARA GARANTIZAR ENTREGAS DE ACUERDO A LOS REQUERIMIENTOS ESTABLECIDOS.
• CONTAR CON HERRAMIENTAS DE DESARROLLO DE PROVEEDORES QUE NO ALCANZAN LA CALIFICACIÓN REQUERIDA.
• FIDELIZACIÓN DE CLIENTES EN BASE A LA PERMANENTE CALIDAD.
• EVITAR RIESGOS DE DETERIORO DE LA MARCA POR FALLAS EVITABLES DE LOS PROVEEDORES.

ALCANCES DE LA INFORMACIÓN PROVISTA EN LOS ANÁLISIS DE RIESGO DE PROVEEDORES Y CLIENTES

• ANALIZAMOS Y EVALUAMOS LA SITUACIÓN ECONÓMICO-FINANCIERA DE CADA CONTRAPARTE EN BASE A INFORMACIÓN SUMINISTRADA. SU ALCANCE COMPRENDE EL ANÁLISIS Y SEGUIMIENTO DE: RIESGOS DE CAJA, PROYECCIONES Y PRESUPUESTOS ECONÓMICO-FINANCIEROS, INDICADORES DE GESTIÓN, EVOLUCIÓN DE VENTAS Y COSTOS, COMPROMISOS FISCALES Y ESTRATEGIAS DE NEGOCIO, ENTRE OTROS.
• EVALUAMOS EL NIVEL DE DEPENDENCIA COMERCIAL CON RESPECTO A CADA PROVEEDOR O CLIENTE Y SUS CONSECUENTES RIESGOS.
• MEDIMOS LA SUSTENTABILIDAD FINANCIERA DEL PROVEEDOR O CLIENTE ANALIZADO, ANTE POSIBLES PROYECTOS DE INVERSIÓN.
• A PARTIR DE LA REVISIÓN EFECTUADA, APLICAMOS DIFERENTES METODOLOGÍAS PARA ANALIZAR Y GESTIONAR EVALUACIONES PERIÓDICAS DE PROVEEDORES Y/O CLIENTES MÁS CRÍTICOS.
• VISITAS A LA EMPRESA ANALIZADA: CONSIDERAMOS SUBSTANCIAL UN CONTACTO DIRECTO CON PERSONAL JERÁRQUICO DE LA EMPRESA BAJO ANÁLISIS, PREVIO A LA EMISIÓN DE CADA INFORME. MEDIANTE ELLO LOGRAMOS RECABAR INFORMACIÓN “SUBJETIVA”, LA QUE, APLICANDO NUESTRA EXPERIENCIA NOS PERMITE OBTENER PERCEPCIONES CLARAS DEL MANEJO Y SITUACIÓN ACTUAL DE LA EMPRESA.
• INFORME EJECUTIVO GLOBAL Y EJECUTIVO: CON BASE EN LA INFORMACIÓN RECABADA, BRINDAREMOS UN INFORME GLOBAL CON RESUMEN EJECUTIVO, POR REVISIÓN EFECTUADA PARA CADA UNO DE LOS PROVEEDORES O CLIENTES ANALIZADOS. INCLUIMOS ADEMÁS, DENTRO DE ESTA TAREA, EL ACOMPAÑAMIENTO EN LA PRESENTACIÓN DEL MISMO ANTE EL COMITÉ DE RIESGO, DIRECTORIO O GERENCIA A CARGO DE COMPRAS, VENTAS Y/O FINANZAS, CON UNA PERIODICIDAD PREESTABLECIDA POR EL CONTRATANTE.

BENEFICIOS:

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• CONOCER A CONTRAPARTES COMERCIALES.
• VALORAR REPUTACIÓN DE POSIBLES FUTUROS SOCIOS ESTRATÉGICOS.
• CONTAR CON INFORMACIÓN ESTRATÉGICA QUE APORTARÁ VALOR AGREGADO EN NEGOCIACIONES.
• IDENTIFICAR POSIBLES RIESGOS AL MOMENTO DE EMPRENDER NUEVOS VÍNCULOS COMERCIALES.

ALCANCES DE LA INFORMACIÓN PROVISTA EN LOS REPORTES DE REPUTACIÓN CORPORATIVA

• INFORMACIÓN INSTITUCIONAL DE LA PERSONA JURÍDICA Y SUS DIRECTIVOS; O DE LA PERSONA FÍSICA ANALIZADA.
• COMPOSICIÓN SOCIETARIA, DIRECTORIO.
• INFORMACIÓN SOBRE LITIGIOS VIGENTES.
• ESTADO DE CUMPLIMIENTO CON ENTIDADES FINANCIERAS.
• REPUTACIÓN COMERCIAL DE LA FIRMA O PERSONA ANALIZADA.
• INFORMACIÓN SOBRE SOCIEDADES VINCULADAS Y/O CONTROLADAS.

Determinación de Costos Unitarios de Productos y Servicios:

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Cálculos técnicos y profesionales de los costos directos e indirectos, tanto variables como fijos, para determinar el costo unitario de los productos y servicios que se comercializan. Una vez determinado el mismo, los servicios incluyen la fijación y negociación de precios con sus principales clientes

• Permite conocer el costo real de los productos y servicios vendidos.
• Ayuda en la toma de decisiones de estructuración.
• En su caso, se realizan recomendaciones para la actualización mediante indices que reflejen la evolución de los costos.
• Facilita la fijación de precios de venta de los productos o servicios ofrecidos.

Mejoramiento de la Eficiencia de la Rentabilidad Empresarial

Calculos tecnicos de los ingresos y costos, analizando la estructura economica de la empresa. Determina margenes, representaciones sobre ventas y ratios, como así también proyecciones de evolución del negocio.

• Permite conocer los gastos mas importantes.
• Ayuda en la toma de decisiones de reestructuración integral, atacando los gastos mas representativos.
• Permite conocer la verdadera rentabilidad operativa, antes de las decisiones de financiamiento.